正说着,钱队长、老金和老刘,后面还跟着杜会计和张会计,一行五人,其中,老刘和两个会计手上都拿着礼品盒,来到了会场,江春生赶紧上去拿起桌上的照相机,</br>
几人将一摞红彤彤的证书和礼品盒整齐的摆在会议前台的桌上后,钱队长、老金和老刘笑容满面的在桌前坐了下来。</br>
“大家请安静了。”老金粗犷的声音传遍了小会场,三十多号人顿时安静下来。他环视了一周,接着道:“工程队1985年度,年终总结暨表彰大会现在开始。”</br>
钱队长带头鼓掌,会场一阵掌声后,老金的声音再度响起:“下面请工程队钱正国队长做总结报告,大家欢迎。”</br>
钱队长穿着笔挺的藏蓝色中山装站起身,清了清嗓子开始总结。</br>
“同志们,1985年是我们工程队成立的第一个年头,也是我们在事业单位的背景下,尝试实行企业化管理的起步年,我们从无到有……”钱队长的声音沉稳有力,字正腔圆。</br>
他从:一、工程队成立仅大半年来,在物质文明与精神文明建设上所取得的成果;二、工程队队伍管理与工程项目现场施工管理工作的创新和亮点;三、存在的短板;四、改进措施;五、工程队的发展方向与未来展望等五个大的方面做了详细的报告。</br>
当钱队长说到松桥门挡土墙项目提前完工、质量获得样板工程评价、工程成本有较大节约时,江春生感觉身边的王万箐用手肘轻轻碰了他一下。这个他们共同参与的项目,现在听起来竟有种奇妙的成就感。</br>
钱队长的报告提出了新一年的重点工作: 1. 加强项目管理,确保在建项目顺利推进,将襄松桥改建加宽工程做成工程队成立以来的第一个里程碑项目。 2. 引进和推进技术创新,积极推广应用新技术、新工艺、新材料,提高工程建设的科技含量。 3. 加强人才队伍建设,培养和引进一批高素质的专业技术人才和管理人才,为工程建设提供人才保障。 4. 进一步加强与各方的沟通协调,建立良好的合作关系,为工程建设创造有利的外部环境。5.全力投身207国道临江境东线的改造升级和318国道的综合整治的大中修工程建设。</br>
最后,钱队长提出了工程队“质量第一、安全至上、诚信服务、创新发展” 的十六字方针。</br>
钱队长的总结报告,赢得了大家的热烈掌声。他的鼻头已经被寒气冻得泛红,却反而让他少肉的刀刮脸多了不少喜感。</br>
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