鬼谷先生捻须微哂,目光如电:“赤松言实践之基,吾当论实践之变。夫水无定形,遇方则方,遇圆则圆,实践之智,在‘知常达变’。韩非子讥‘郑人买履,宁信度无自信也’,此辈泥古不化,恰似刻舟求剑者,舟已行而剑未动。昔商鞅变法,恐民不信,乃立三丈之木于咸阳南门,募民徙置北门者予十金,民疑不敢动,增至五十金,有勇夫试之,立获重赏——此非徒示信,实乃以‘行’破‘疑’,让民知法之必行。及变法推行,‘刑过不避大臣,赏善不遗匹夫’,终使秦国‘移风易俗,民以殷盛’。”</br>
以扇划地而喻:“实践如弈棋,初守定式,继则破局。诸葛孔明治蜀,闻孟获为南中夷帅,七擒七纵:初擒时,孟获曰‘山险未谙’;再擒时,曰‘粮草被劫’;直至七擒,孟获垂泪曰‘七纵七擒,自古未尝有也,吾不复反矣’。此非穷兵黩武,实乃知‘蛮夷恃险而骄,须以德威并济’,故随其心变而施计,终成‘南人不复反’之局。今之丰田‘现场主义’,管理者必至车间‘三现主义’(现场、现物、现实),见机床漏油,则追问‘为何漏油?’‘密封圈是否老化?’‘采购标准是否有瑕?’五问而根源现——此亦‘因机察变’之现代实践法,犹良医观舌象、切脉象,知病之传变而立方。”</br>
复举西例曰:“西哲阿伦特言‘行动乃人之存在本质’,恰如二战时敦刻尔克大撤退,丘吉尔不执‘死守待援’之旧策,而是发动民船跨海救援,渔船、游艇、货轮共800余艘齐集,九日内救回33.8万盟军。此非按图索骥,乃临机决断之实践智慧。今之‘设计思维’(Design Thinking),强调‘用户共情—原型制作—测试迭代’,如某公司开发老年手机,先观察老人握姿,制作十版原型机,每版经百位老人试用反馈,终成大按键、长待机之良品——此亦‘因需而变’之实践范式,若墨守成规,则机巧反成桎梏。”</br>
第三章·墨翟公论实践之器:器以载道</br>
墨翟公振衣而起,布衣上犹沾墨痕:“二子论及智变,吾当言实践之器。‘工欲善其事,必先利其器’,然器非死物,乃‘行’之延伸。吾尝见陶者埏埴,揉泥百遍,知干湿之节;织者上机,经纬万次,晓疏密之要。昔大禹治水,非徒恃勇,乃‘左准绳,右规矩,载四时’,以规矩测高下,以准绳正曲直,终成‘疏川导滞’之功。今之景德镇匠人,制青花瓷时,配釉需试百矿,施釉需练千手,方得‘白地蓝花,莹润如玉’——此非‘器以载道,道在器中’乎?譬如弓匠制弓,揉木三年,知桑柘之性;箭匠造箭,羽括百次,晓轻重之宜,器与手合,方为利器。”</br>
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